マツケン成功者の真似をすれば成功への道が早まる
成功者の見様見真似、成功者をモデリングをする人は多いと思います。
私もかつてフワッと真似をし続けてた気がします。
間違いではないけど、真似の仕方ポイントがズレてた何だと気づき軌道修正することで今になりました。
成功者の間違った真似の仕方
よくTTPとかTTS徹底的にパクる徹底的に参考にする。
とはいえ、徹底できてないのが実情で表面上真似てもうまくいきません。
成功者を真似るポイントはコレだ！
大事なのは、成功したゴールまで行き着いた過程ですプロセスを真似るです。
ランディングページを作るときやホームページこれも作るときにTTPする
私は表面上TTPしても枝葉の枝葉を真似てもうまくいかないどころか
努力してやっても最終的にうまくいかず諦めてしまう人をたくさん見てきました。
人によってはノウハウコレクター止まり、たくさんの貯金を使い果たし、
人によっては借金返済と消えてさる方もたくさんいます。
なぜこうなるのでしょうか？
そんな方達が失敗した原因のほとんどは「認識の甘さ」と「準備不足」が原因している気がします。
そして、
自分を見つめてみると失敗の原因は自分が作っていることがわかると思います。
冷静に客観的になれば誰でも気づくものですが勢いだけでやってしまうと雑にこなし見様見真似で焦りながらやってします。
昔の私です。笑。
成功の可能性を上げる。
だから失敗の原因を起業前の段階で完全に取り除き、少しでも成功の可能性を上げる。
では、やり方はこれです。
①課題やゴールを明確にする。
あなたの悩みを解決するもの
②ポジショニング
あなただけのポジショニングを行う。
競合のいない専門性を活かす特質
③商品やサービス作り
あなたの特質を活かした高額な商品を作る。
プレミアムかラグジュアリーかを活かす。
④セールス
商品を見込み客からあなたから買いたいと
言ってもらえる様に売り込まないセールス。
⑤マーケティング
お客様思考・売れる必然性を作るSNSやyoutubeを使ってマーケティングファネルの構築を行う。
⑥リストビルディング
メルマガやLINEをこなし顧客リストを構築していく。
この①から⑥までのステップをなるべく時間をかけずに行えば
あなたの年収を1000万～3000万にすることも可能なのです。
利益の方程式は、
こ3つです。
時間短縮が鍵です。
どんなビジネスでもです。
時間をかけないでやる。
これです。
⑥つのステップは遅くとも３ヵ月は最低かかります。焦りながらやるのではなくはじめておく必要があります。
このステップのプランに基づいて準備を行う事でビジネススタートは徐々に売り上げを加速させることが可能になります。
成功する原因作りのスタートは早ければ早いほどいいでしょう。
自分の力でやるには１年の準備期間が必要になります。
ですから、ビジネスしようと考えている方は１日も早く「成功の原因」作りを始めてください。
自分に問いかけると現れる成功のヒント
行動したら始まる成功ものがたり成功選びのありがちな誤解私の人生は変わりました。
え～、そんな成功があるんだったら、もっと早く教えてよ。
こんな成功、知らなかった方がよかったかも。
失敗の原因から成功の原因作りへとというお話をしました。
成功のヒント、行動したら始まる成功物語自分に問いかけると良い成功選びの話をします。
成功を自分で原因を気付かせる話から・・・
失敗した原因のほとんどは「認識の甘さ」と「準備不足」が原因
これも昨日お伝えしました。
しかし、成功の原因作りは、
この①から⑥までのステップをなるべく時間をかけずに行えばあなたの年収を1000万～3000万にすることも可能なのです。
この話もしましたね。
⑥つのステップをどの様にするか事業立ち上げる時の成功事例を作る上で最も大切なものです。
ステップとして、一般的な考えは魅力的な商品やサービスを作るから始めようとするのですが
マーケティング思考
その前にマーケティング思考が最も大事なことなんです。
先に作って後でマーケティングで何とかしようとするのは逆に遠回りなんですよ。
これは、「顧客第一主義」の考え
有名な話として、大阪のユニバーサルスタジオジャパン
ハリウッド映画を中心としたアトラクションやグッズ販売など。
これがウケると思いきやなんとコケてたという現実
そこで登場したのが、マーケターである、森岡毅(もりおかつよし)さん
USJにも在籍してた方ですが、もとはP&Gに在籍してました。
P&Gはパンパースとかレノアとかで有名なヒット商品を扱う大手企業ですね。
それがUSJがどう生まれ変わったか？ご存じの方も多いと思いますが
USJの大飛躍の要因となった『ハリー・ポッター』は、森岡さんのマーケティング力で集客の大成功を実現した好例であることは有名です。
また、成功の原因は、全てお客様思考だったんです。
それまでUSJは、シュレックとか年齢制限がある乗り物が多くてお子さんたちが乗れないアトラクションがとても多かったのと
シュレックや運営者側したい、売りたい売上を伸ばしたいとか
どちらかというとお客様思考ではないテーマパークだったんです。
そこに森岡さんは子供連れで見たいもの乗りたいもの体験したいもの
このように、お客様が知りたい欲しい見たいものに変えてから
集客が大成功し9割減から9割増へとUSJを大成功させてのです。
他にも丸亀製麺などをV字回復させたりしてます。
この様にクライアントを幸せに出来る商品、クライアントの役に立てるサービスで、最大の利益を上げる事が出来るものを考えて商品開発、提供するサービスを作り上げてください。
この商品作成のマネージメントも私の相談内容に含まれていますので、
この部分で悩まれている方はぜひご相談ください。
この事を理解し、最高のビジネスモデルを成功への行動をする事で、
多くの人を成功へと導き幸せへのレールを引きましょう
あなたが今持っているスキル、あなたの知識を必要としている人が世の中にはたくさんいるのです。
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